Décharge 2017: Agence de l’Union européenne pour la formation des services répressifs (CEPOL)
OBJECTIF : présentation du rapport de la Cour des Comptes européenne sur les comptes annuels de lAgence de lUnion européenne pour la formation des services répressifs («CEPOL»), pour lexercice 2017, accompagné de la réponse de lAgence.
CONTENU : la Cour des Comptes a audité, entre autres, les comptes annuels de lAgence de lUnion européenne pour la formation des services répressifs. LAgence a pour mission de fonctionner en réseau et de réunir les instituts nationaux de formation policière des États membres de manière à assurer des sessions de formation fondées sur des normes communes, au bénéfice des hauts responsables des services de police.
Opinion sur la légalité et la régularité des opérations sous-jacentes aux comptes
Selon la Cour :
- les comptes de lAgence pour lexercice clos le 31 décembre 2017 présentent fidèlement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de lAgence au 31 décembre 2017, le résultat de ses opérations et ses flux de trésorerie, conformément à son règlement financier et aux règles comptables adoptées par le comptable de la Commission.
- les transactions sous-jacentes aux comptes pour lexercice clos le 31 décembre 2017 sont, dans tous leurs aspects significatifs, légales et régulières.
Le rapport fait une série dobservations sur la gestion budgétaire et financière de lAgence, accompagnées de la réponse de cette dernière. Les observations principales peuvent être résumées comme suit :
Observations de la Cour
Gestion financière et performance
En décembre 2016, lAgence a signé avec un opérateur économique un contrat-cadre de quatre ans, dun montant de 1,6 million deuros, pour la fourniture dagents temporaires. Le seul critère de sélection défini pour la procédure de marchés était le prix. Pour obtenir des services de qualité en temps utile, il eût été préférable de conclure un contrat-cadre avec plusieurs fournisseurs sélectionnés sur la base du prix et de critères qualitatifs.
Le 29 mars 2017, le Royaume-Uni a signifié au Conseil européen sa décision de se retirer de lUnion européenne (Brexit). Contrairement à la plupart des autres agences, le CEPOL na réalisé aucune analyse de limpact probable du Brexit sur son organisation, ses opérations et ses comptes.
Les agences doivent mettre en place une solution unique pour les échanges et le stockage électroniques dinformations avec les tiers participant aux procédures de marchés publics (e-procurement). Étant donné que cette exigence sapplique à toutes les institutions de lUE, la Commission a développé une solution informatique globale couvrant toutes les étapes des procédures de marchés publics. Elle a déployé des outils pour la facturation électronique (e-invoicing) en 2010, pour la publication électronique des documents relatifs aux avis de marchés dans le Journal officiel de lUE (e-tendering) en 2011 et pour la soumission des offres par voie électronique (e-submission). À la fin de 2017, lAgence avait mis en place la facturation et les appels doffres électroniques, mais pas la soumission des offres par voie électronique.
Réponse de lAgence
Gestion financière et performance
Concernant le contrat-cadre, le choix dattribuer un contrat-cadre unique est fondé sur lexpérience préalable et les spécificités du marché du travail national. Néanmoins, CEPOL tiendra dûment compte des recommandations de la Cour pour les prochains appels doffres, le cas échéant.
Le problème du Brexit a été examiné lors des réunions de gestion. Il a été estimé que les risques pour le CEPOL étaient limités, bien quils ne soient pas formellement documentés.
LAgence a également pris acte des commentaires de la Cour et a confirmé que des progrès ont été réalisés en coopération avec la DG DIGIT en vue de lintroduction de la soumission des offres par voie électronique.
Le rapport contient un résumé des chiffres clés relatifs à lAgence en 2017 :
Budget
9 millions EUR.
Effectifs
53, comprenant les fonctionnaires, les agents temporaires et contractuels, ainsi que les experts nationaux détachés.